Faktor Mensch im Unternehmen

 

Welche Fähigkeiten benötigen meine Mitarbeiter in Zukunft? Und wie sehen die Lebensplanungen meiner Mitarbeiter aus? Für Unternehmen kann diese Frage existenziell sein. Denn die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Unternehmen funktioniert auf der Basis einer wechselseitigen Vereinbarung.

Personalentwicklung fördert die Motivation

Setzen Unternehmen neue Bedingung, mit denen sich die Mitarbeiter arrangieren müssen, verkennen Unternehmen immer wieder, dass die Einsatzbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter an Ihr Einverständnis gebunden ist.

Gelungene Veränderungsprozesse beinhalten daher immer:

  • Das Schaffen eines gemeinsamen Verständnis der Ausgangslage „Warum sollen wir uns Verändern?“
  • Die Entwicklung einer attraktiven Zukunft „Wohin sollen wir uns entwickeln?“
  • Die Ausarbeitung eines maßgeschneiderten Pfad, um die Organisation UND Ihre Menschen vom IST zum Soll zu führen und
  • einen GMV

Erfolgreiches Change Management benötigt eine ausgewogene, ganzheitliche  Aufmerksamkeit auf sichtbare Themen, Strategien, Strukturen, Prozesse und Systeme (Change) so wie auch auf nicht so einfach sichtbare Themen wie z.B. Glaubenssätze, Erfolgsannahmen, Verhalten usw. (persönliche Übergänge)

Orientierung, Entwicklung und Veränderung

Veränderungen im Unternehmen werden dann gelingen, wenn die Kompetenzen, Fähigkeiten und Akzeptanz bei Ihren Mitarbeiter, entsprechend entwickelt und gefördert worden sind.

Passen Sie Ihre Personalentwicklung an den Bedürfnissen und Anforderungen der unternehmerischen Zukunft an und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei einer individuellen Laufbahnentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Nutzen Sie die Erfahrungen eines erfolgreichen Laufbahnberaters und Veränderungscoach. Fördern und Entwickeln Sie den Faktor Mensch in Ihrem Unternehmen.

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