Faktor Mensch im Change Management

 

Welche Fähigkeiten benötigen Ihre Mitarbeiter/innen in Zukunft? Und wie sehen die Lebensplanungen Ihrer Mitarbeiter/innen aus? Für Unternehmen sind diese Fragen existenziell. Denn die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Unternehmen funktioniert auf Basis einer wechselseitigen Vereinbarung.

Personalentwicklung fördert die Motivation zur Veränderung

Setzen Unternehmen neue Bedingung, mit denen sich die Beschäftigten arrangieren müssen, verkennt das Management in den meisten Fällen, dass die Einsatzbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter/innen an deren Einverständnis gebunden sind.

Gelungene Veränderungsprozesse beinhalten daher immer:

  • Das Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses der Ausgangslage „Warum sollen wir uns verändern?“
  • Die Entwicklung einer attraktiven Zukunft „Wohin sollen wir uns entwickeln?“
  • Die Ausarbeitung eines maßgeschneiderten Pfads, um die Organisation UND Ihre Menschen vom Ist zum Soll zu führen und

Erfolgreiches Change Management benötigt eine ausgewogene, ganzheitliche Aufmerksamkeit auf sichtbare Themen wie Strategien, Strukturen, Veränderungsprozesse und Change Systeme sowie auf leicht zu übersehende Themen wie Glaubenssätze, Erfolgsannahmen, Verhalten usw.! Die individuellen Veränderungen innerhalb der betrieblichen Veränderungen sind nicht zu unterschätzen.

Orientierung, Entwicklung und Veränderung

Veränderungen im Unternehmen werden nur dann gelingen, wenn die Kompetenzen, Fähigkeiten und Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter/innen entwickelt und gefördert werden.

Passen Sie Ihre Personalentwicklung an die Bedürfnisse und Anforderungen der unternehmerischen Zukunft an und unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter/innen hinsichtlich ihrer individuellen Laufbahnentwicklung in Ihrem Unternehmen. Dank meiner Erfahrungen als erfahrener Veränderungscoach fördern Sie die Menschen in Ihrem Unternehmen.

 

Mein Angebot für Ihren Erfolg

 

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