Altersbild in Unternehmen

Potenzial älterer Menschen fördern und nutzen
Die Generation 50 plus wird noch immer unterschätzt

Keine Frage des Alters, vielmehr eine der Mentalität

Nach einer Studie der Deloitte Schweiz nehmen ein Drittel der befragten Führungskräfte in Schweizer Unternehmen ältere Arbeitnehmer als Wettbewerbsnachteil wahr! Wie sieht es in Deutschland aus? Ist es sehr viel anders?

Mit meiner Laufbahnberatung mache ich leider ähnliche Erfahrungen. Ältere Menschen, gerade ab 55 Jahre, benötigen eine viel längere Zeit, bis Sie eine Beschäftigung wieder aufnehmen können. Das kann gefährlich werden. Denn nach 12 Monaten Arbeitslosigkeit wird es immer schwieriger einen neuen Job zu finden.

Des Weiteren bestehen heute noch immer Vorteile wie fehlende Motivation, zu geringe Flexibilität bis zu veralteten Fachkenntnisse oder viel zu oft krank zu sein. Mich überrascht es immer wieder, das in so vielen Unternehmen heute noch immer ein so falsches Altersbild vorherrscht. Das schaffen von Stereotypen schafft betrieblichen Unfrieden und führt zu extremen Spannungen inner halb von Unternehmen und Teams. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel ist das nicht mehr nachvollziehbar.

Es ist keine Frage des Alters, vielmehr eine Frage der Mentalität.

Diversity ist in aller Munde und stellt eine große Herausforderung dar. Gerade große Unternehmen haben das nötige Geld um in diese Bereiche zu investieren. Trotzdem versuchen diese Unternehmen auf der anderen Seite, ihre älteren Mitarbeiter loszuwerden. Dafür werden zum Teil Unsummen zur Verfügung gestellt. Das ist mehr als nur Paradox und zeigt einmal mehr, wie der Etikettenschwindel von statten geht.

Es gibt auch andere Beispiele in der Wirtschaft. Denn viele Unternehmen erkennen bereits das Potenzial älterer Mitarbeiter und wie wertvoll sie sein können, aber leider sind es immer noch viel zu wenige.

Motivation und Kompetenzen können über das ganze Leben hinweg aufgebaut werden. Erfassen Sie die Persönlichkeit, (Eigenschaften, Motive und Motivation sowie vorhandene Kompetenzen) Ihrer Mitarbeitern, egal ob Jung oder Alt. Vergleichen Sie das Ergebnis mit den Anforderungen die Ihr Unternehmen benötigt, heute und morgen. Entwickeln Sie passgenaue und nachhaltige Maßnahmen, die beide Seiten nach vorne bringt.

 

Lassen Sie uns über Ihre Vorstellungen und Anforderungen reden.

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