Mein Angebot:

  • e-Mentoring während, zwischen und nach dem Coaching
  • bis zu 3 Monate Transferbegleitung

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Business Coaching unterstützt Sie und Ihre Teammitglieder in der persönlichen Weiterentwicklung.

Aus meinen Coachings und Trainings nehmen ich mit, dass Mitarbeiter/innen sich eine individuellere Unterstützung in ihrer beruflichen Entwicklung wünschen. Gerade in Veränderungsprozessen fühlen sich Mitarbeiter/innen sehr oft alleine gelassen.

Wie sieht es bei Ihnen aus? Setzen Sie bereits Coaching in Ihrem Unternehmen ein? Steht diese Unterstützung allen Teammitgliedern zur Verfügung?

Was würde sich ändern, wenn Sie Business Coaching, je nach Bedarf, allen zugänglich machen würden?

Selbststeuerung & Leistungssteigerung

Meine Erfahrungen zeigen, dass sowohl Mitarbeiter/innen als auch Unternehmen von der persönlichen Weiterentwicklung stark profitieren. Gerade in Veränderungsprozessen wird durch Einzel- und/ oder Gruppencoaching, der Austausch und das Selbstvertrauen gefördert. Teammitglieder bekommen mehr Klarheit über den Sinn und das Ziel der Veränderung und gehen motivierter und selbstbewusster an ihre Aufgaben heran.

Als systemischer Coach schaue ich unter anderem auf die Motivation, Kommunikation, Veränderungsprozesse oder den Umgang mit Konflikten und Entscheidungen.

Personalentwicklung mit Nachhaltigkeits-Effekt

Ich bin davon überzeugt, dass meine Online-Begleitung die persönliche Weiterentwicklung wesentlich unterstützt und den Erfolg nachhaltig verbessert. Während, und bis zu 3 Monaten nach Ende des Coaching-Prozesses, bekommen alle Teammitglieder einen direkten Zugang zu meiner Online-Begleitung.
Hier gibt es weitere Informationen zur Online-Begleitung.

Ihr Nutzen und Vorteile auf einem Blick:

  • Individuelles Angebot für jedes Teammitglied
  • Steigerung der Zufriedenheit und Motivation
  • Sicherstellung des Transfers in die tägliche Arbeit
  • Nachhaltigkeits-Effekt durch eine dreimonatige Begleitung nach Ende des Coachings-Prozesses

Mein Coaching-Angebot für Sie:

Führungskräfte-Coaching

Anlässe: Rollenklarheit, eigener Führungsstil, neue Aufgabe oder Sparringspartner in Zeiten der Veränderungen, Distanz Leading

Mitarbeiter-Coaching

Anlässe: Persönlichkeitsentwicklung, Umgang mit Veränderungen, Versetzung in ein anderes Team/ Abteilung, Trennungen

Teamentwicklung

Anlässe: Performance Entwicklung, Kommunikation oder interkulturelle Zusammenarbeit, Trennung

Konflikt-Coaching

Anlässe: Führen von Konfliktgesprächen, wenn interne Möglichkeiten nicht mehr greifen