Aus meinen Coachings und Trainings nehmen ich mit, dass Mitarbeiter/innen sich eine individuellere Unterstützung in ihrer beruflichen Entwicklung wünschen. Gerade in Veränderungsprozessen fühlen sich Mitarbeiter/innen sehr oft alleine gelassen.
Wie sieht es bei Ihnen aus? Setzen Sie bereits Coaching in Ihrem Unternehmen ein? Steht diese Unterstützung allen Teammitgliedern zur Verfügung?
Was würde sich ändern, wenn Sie Business Coaching, je nach Bedarf, allen zugänglich machen würden?
Meine Erfahrungen zeigen, dass sowohl Mitarbeiter/innen als auch Unternehmen von der persönlichen Weiterentwicklung stark profitieren. Gerade in Veränderungsprozessen wird durch Einzel- und/ oder Gruppencoaching, der Austausch und das Selbstvertrauen gefördert. Teammitglieder bekommen mehr Klarheit über den Sinn und das Ziel der Veränderung und gehen motivierter und selbstbewusster an ihre Aufgaben heran.
Als systemischer Coach schaue ich unter anderem auf die Motivation, Kommunikation, Veränderungsprozesse oder den Umgang mit Konflikten und Entscheidungen.
Ich bin davon überzeugt, dass meine Online-Begleitung die persönliche Weiterentwicklung wesentlich unterstützt und den Erfolg nachhaltig verbessert. Während, und bis zu 3 Monaten nach Ende des Coaching-Prozesses, bekommen alle Teammitglieder einen direkten Zugang zu meiner Online-Begleitung.
Hier gibt es weitere Informationen zur Online-Begleitung.
Anlässe: Rollenklarheit, eigener Führungsstil, neue Aufgabe oder Sparringspartner in Zeiten der Veränderungen, Distanz Leading
Anlässe: Persönlichkeitsentwicklung, Umgang mit Veränderungen, Versetzung in ein anderes Team/ Abteilung, Trennungen
Anlässe: Performance Entwicklung, Kommunikation oder interkulturelle Zusammenarbeit, Trennung
Anlässe: Führen von Konfliktgesprächen, wenn interne Möglichkeiten nicht mehr greifen